Himmelfahrtskommando oder Flugshow?

Dass die Veränderungen einiges an Vorbereitung erfordern würden, bedurfte keiner langen Analysen. Im Gegensatz dazu ist die Wahl der Mittel und vor allem die Umsetzung bis heute weder schnell noch einfach gewesen. Aufbauend auf der Erkenntnis, dass es eines Rahmens bedarf, der es den Kernentwicklern erlaubt kontinuierlich an fundamentalen Lösungen zu arbeiten, wurde die TYPO3 Association ins Leben gerufen. Schon bald nach ihrem Entstehen kam der Gedanke auf, den zu erwartenden Umwälzungen in Software und Community mit einer umfassenden, identitätsstiftenden und -sichernden Initiative stabilisierend entgegenzuwirken. Ergebnis war das T3BRAND-Projekt, in dem eine gemeinsame Vision, ein gemeinsames Verständnis der Projekt-Mission und die Werte, die viele Community-Mitglieder mit TYPO3 verbinden, explizit ausformuliert wurden. Wer Kaspers Skårhøjs Keynote auf der 1. TYPO3 Konferenz im September 2005 gehört hat oder Gänsehaut hatte, als die Düsseldorfer Agentur wmdb bei der TYPO3-Snowboardtour morgens auf der Fiescheralp die Beachflags aufstellte, der weiß, dass es hier um mehr als nur ein neues Logo ging und geht.

Mit anderen Worten, der Weg bis hierhin war so wenig Zufall wie Bestimmung, sondern harte Arbeit vieler engagierter Community-Mitglieder. Gerade die Veröffentlichung der Version 4.0, während deren Entstehen das Finanzierungsmodell der TYPO3 Association auf die Probe gestellt und die Verteilung der Entwicklungsarbeit bis hin zum Release-Management etabliert wurde, hat erst die berechtigte Hoffnung aufkommen lassen, dass der große Wurf möglich ist.