Die Meinung von Knüwer zur Medienkrise

Laut Knüwer seien die aktuellen Problem der Verlage vorhersehbar gewesen. Während der Dotcom-Phase hätten die Verlage enorme Verluste mit Internetbeteiligungen gemacht und seit diesem Zeitpunkt hätten sie das Internet ignoriert. Diese Ignoranz habe teilweise dazu geführt, dass viele Verlage Internetdienste wie YouTube für ihre Mitarbeiter sperren und eine Distanz zwischen den Journalisten und den normalen Lesern enstanden sei.

Die deutschen Verlage hätten während der „Dotcom-Blase“ zwar etwas gewagt - eine Phase, an die sich Knüwer als „naturbekokste Zeit“ erinnert. Aber letztlich hätten sie ihre Chancen nicht genutzt. Als Beispiel nennt er „Netguide“, ein Informationsportal von Burda, für das zahlreiche Launchparties veranstaltet wurden und letztendlich nie gestartet ist. Auch bemängelt Knüwer, dass deutsche Verlagsunternehmen keine Präsenz auf Internetkonferenzen zeigen.

Knüwer kritisiert die Verlagsbranche sehr und verdeutlicht dies mit starken Worten. Man sei überhaupt nicht bereit, sich mit dem Stand der Technik zu beschäftigen. Die meisten Führungskräfte hätten keinen Marktüberblick. Als positives Beispiel nannte Knüwer den Guardian aus England, wobei er einschränkte, dass dort multimediale Inhalte verstärkt eingebunden werden könnten. Als Folge der Medienkrise sieht er eine Konzentration auf wenige Großverlage in Deutschland voraus.

Bei Journalisten glaubt Knüwer, dass hochspezifisches Wissen gefordert ist. Diese Experten sollten Freiheiten bei der Berichterstattung gewährt werden. Soziale Netzwerke können Journalisten bei dieser Arbeit helfen. So habe er Twitter bereits aktiv in der Recherche genutzt und wurde hierbei von seinen Lesen unterstützt.

Das komplette Interview mit Thomas Knüwer, Jan Tißler und Marcel Böttcher: