„Re-Invent“: Existierende Modelle mit Neuem kombinieren

Auf der Veranstaltung „My success. Our visions“ berichtete Zanox-Gründer Thomas Hessler zunächst von der Erfolgsgeschichte seines Affiliate-Marketing-Netzerkes Zanox, das 2007 von der Axel Springer AG gekauft wurde. Und davon, wie ihn vor allem seine spezielle Biografie zu einem umtriebigen Gründer machte: „Wir drei sind in Ostdeutschland aufgewachsen, waren unglaublich hungrig nach den Business-Möglichkeiten im Westen und hatten nach dem Mauerfall eine extrem hohe Motivation, selbst etwas auf die Beine zu stellen.“ Das Entscheidende bei der Idee zu Zanox sei das „Re-Invent“-Moment gewesen: Ein existierendes Business-Modell mit neuen Ideen kombinieren und so zu etwas ganz Neuem machen.

Bei ihrem neuen Projekt UFOStart wenden die drei Zanox-Gründer dieses Erfolgskonzept noch eimal an und optimieren das bestehende Prinzip Crowdfunding für die speziellen Bedürfnisse von Startups. Wie bei Kickstarter bietet die Plattform die Möglichkeit, Startups und Investoren zusammen zu bringen. Gründer können ihre Idee vorstellen und die Masse davon überzeugen. Der Unterschied zu Kickstarter und Co. ist, dass sich UFOStart nicht nur auf das Thema Geldbeschaffung fokussiert, sondern Startups auch bei der Vermittlung von „skills“ hilft: Dienstleistungen in sämtlichen Bereichen, die Startups zum Aufbau ihres Geschäfts benötigen.

Die Gehälter von Angestellten und Freelancern seien letztlich der größte Posten, wenn es um die Finanzierung einer Geschäftsidee gehe, erklärt Hessler. „Work for equity“ reduziere das benötigte Geld um bis zu 80 Prozent, so könnten Startups organisch wachsen und freier agieren. Auch führe es dazu, dass die beteiligten Dienstleister wirklich ihr Herzblut in die Firma steckten.

Mit diesem Konzept will das deutsche Trio in den nächsten drei Jahren 10.000 Startup-Deals abschließen, die Arbeit von 300.000 Dienstleistern mit einbeziehen und ermöglichen, dass Jungunternehmen mit einem Gesamtbudget von 500 Millionen US-Dollar finanziert werden. Ein wirklich ambitioniertes Ziel, aber wenn man den Rednern Glauben schenkt, ist das größte Problem deutscher Gründer Bescheidenheit und zu kleine Visionen.

Veranstaltet wurde der Abend vom German Silicon Valley Accelerator. Das Gründer-Förderprogramm hat vor einem Jahr sein Geschäft aufgenommen und ist eine der wichtigsten Anlaufstellen für deutsche Gründer im Valley. Es holt vielversprechende deutsche Startups für drei bis sechs Monate nach Kalifornien, um sie mit der dortigen Szene zu vernetzen. Zusammen mit vielen anderen länderspezifischen Programmen sitzt das Team im „Plug and Play Tech Center“ im Silicon Valley, Eindrücke dazu gibt es in der Fotogalerie unten. Wie man als deutsches Startup in das German Silicon Valley Accelerator Programm hinein kommt, verrät Oliver Hanisch in einem Interview, das ihr in den nächsten Tagen hier lesen könnt.