t3n Artikel über Venture Labs GmbH

Bored Apes rassistisch? Yuga Labs gewinnt Copyright-Streit

Parodie der Bored Apes wegen rassistischer Symbole? Yuga Labs hat einen Rechtsstreit zu Kopien ihrer beliebten NFT-Kollektion gewonnen. Die Nachahmer wollten auf rassistische Symbole hinweisen.

468 Capital plant Spac: Venture-Capital-Investment mit einigen Unbekannten

Der Hype um Spacs erreicht zunehmend auch Deutschland. Die Wagniskapitalfirma 468 Capital will über einen Mantelbörsengang in ein attraktives Unternehmen investieren. Doch es bleiben viele Unbekannte.

SKT und Telekom gründen Joint Venture für 5G-Router

Die beiden Netzbetreiber wollen gemeinsam 5G-Lösungen entwickeln. Ein Gerät befindet sich schon in der Erprobung.

Killt eure Innovation-Labs!

Fast jeder ernst zu nehmende deutsche Konzern hat eins und auch der Mittelstand zieht nach: Warum sind Innovation-Labs oftmals mehr Schein als Sein und was ist die Alternative?

Innovation Labs: In diesen Unternehmen wird besonders erfolgreich digitalisiert

Digitallabore und Innovation Hubs sind in vielen Unternehmen inzwischen Alltag. Doch wie erfolgreich sind sie wirklich? Das Magazin Capital hat das im Rahmen seines jährlichen Rankings untersucht.

5. Teil der Serie „Venture Capital & Business Angels“: Gemeinschaftsleben

[caption id="attachment_224551" align="alignleft" width="300" caption="© fotodesign-jegg.de - Fotolia.com"][/caption] Die finanziell-virtuelle Wohngemeinschaft von Startup-Unternehmern und ihren Eigenkapitalfinanziers ist oft das Ergebnis langer und manchmal zäher Verhandlungen, die am Ende in einem Papierstapel von Verträgen münden. Diese Verträge versuchen, die „Hausordnung“ für die kommenden Jahre bis zum Exit zu fixieren. Auf dem Weg dorthin treten jedoch meist wieder neue Fragen auf und auch Psychologie und Emotionen beeinflussen die Zusammenarbeit. Teil 5 der Serie Venture Capital und Business Angels blickt hinter die Kulissen.

4. Teil der Serie „Venture Capital & Business Angels“: Regeln, Absprachen und Verträge

Die meisten Startup-Unternehmer haben unrealistische Vorstellungen davon, wie Verträge mit VC-Gesellschaften aussehen und welche Regeln im Falle einer Beteiligung gelten sollen. Die Irrtümer betreffen dabei den Traum von der Liquidität im Überfluss ebenso wie den von einer hochkomfortablen Stellung mit großen Chancen ohne Risiken. Teil 4 der Serie Venture Capital und Business Angels räumt auf mit falschen Erwartungen und gewährt Einblick in die realen Verhältnisse.

Venture Capital & Business Angels: Idee trifft Kapital - Präsentation und Verhandlung

Die Situation zwischen Eigenkapitalgebern und Unternehmensgründern hat fast schon den Charakter interkultureller Verständigungsschwierigkeiten. Durchaus sind Parallelen erkennbar zu Samuel Huntingtons „Clash of Civilizations“ oder diversen „Mars-Venus-Büchern“, die die Brisanz zweier unterschiedlicher Sichtweisen auf den gleichen Sachverhalt zeigen. Bei der ersten persönlichen Begegnung zwischen Kapital und Idee wird gleichfalls offensichtlich, dass zweierlei Welten aufeinander prallen. Grund genug für den Fokus in Teil 3 unserer Serie – damit Kapital und Unternehmen trotz aller Hürden zueinander finden.

1. Teil der Serie „Venture Capital & Business Angels“: Fabeltier Businessplan

Der „Businessplan“: Selten hört man im Geschäftsleben zu einem Begriff so viel Widersprüchliches, Unklares und Seltsames wie zum diesem Terminus. Die Grenzen des Themas verschwimmen zwischen komplexer Strategieplanung und Buchhaltungsbanalitäten, zwischen Unternehmern, Steuerberatern und anderen „Experten“ und zwischen Spreadsheets und vielschichtigen Business Intelligence Applikationen. Es ist daher kaum verwunderlich, dass im Unternehmerlager jedes Mal Unsicherheit aufkommt, wenn ein Businessplan erstellt werden soll. Teil 1 der Serie „Venture Capital & Business Angels“ vermittelt deshalb zunächst die grundlegendsten Informationen.

Viel Geld für innovative Ideen: Open Source und Venture Capital

Viele Open-Source-Gründer und junge Firmen brauchen Kapital, um ihre Ideen Realität werden zu lassen. Da trifft es sich gut, dass führende Venture-Capital-Geber ihre Aktivitäten in dem Bereich wieder verstärken, nachdem sie sich vor wenigen Jahren gehörig die Finger verbrannt hatten. Doch was ist heute, beim zweiten Anlauf, anders als vor dem so genannten Dotcom-Crash?

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