Wir erklären, wie Führen im Homeoffice am besten funktioniert und worauf Manager, Teamleiter und Personalverantwortliche jetzt achten sollten.
Leadership • Homeoffice • FührenPDF•36 Seiten•11 Kapitel
Viele Unternehmen stehen durch die Covid-19-Pandemie vor der Herausforderung, komplett aus dem Homeoffice agieren zu müssen. Das birgt nicht nur für Mitarbeitende besondere Schwierigkeiten, sondern auch Führungskräfte.
Dieser t3n Guide soll dir dabei helfen, dein Team in Zeiten der Krise auch remote richtig zu führen. So schaffst du es, deinen Angestellten ausreichend Leitung zu geben und trotzdem genug Ressourcen für notwendiges Krisenmanagement zu haben.
Keine Sorge – du solltest diesbezüglich eine E-Mail an die beim Kauf hinterlegte E-Mail-Adresse erhalten haben.
Für Manager, Teamleiter und Personalverantwortliche. Damit Führung von zu Hause gelingen kann, geben wir dir Tipps für die richtige Kommunikation, die besten Tools für das Projektmanagement und kreative Ideen für gelungenes Teambuilding auf Distanz an die Hand. Auch für Mitarbeitergespräche und das richtige Zielmanagement haben wir Tipps und Tricks zusammengetragen – erprobt von Unternehmern und Gründern.
Führen in Zeiten der Digitalisierung bietet neue Chancen und Herausforderungen. Das gilt während der Coronakrise genauso wie für die Zeit danach. Wer es jetzt schafft, Mitarbeiter im Homeoffice auf Distanz zu führen, kann dauerhaft profitieren. So gelingt es, nicht nur zu reagieren, sondern neue Impulse und Ziele zu setzen.
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Andreas Weck
Karriere-Ressortleiter beim t3n Magazin
Vicky Bargel
Startup-Ressortleiterin beim t3n Magazin
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