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Trendreport

Aus eigener Kraft: Die ersten Unternehmen versuchen sich am Re-Skilling

Jobprofile verändern sich, neue Fachkräfte sind kaum zu finden: ­Die ersten Unternehmen schulen die eigenen Mitarbeiter für eine ganz neue Karriere in der IT um. Und machen vor, worauf es beim Re-Skilling ankommt.

Von Steffen Ermisch
10 Min.
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(Abbildung: Shutterstock / Matej Kastelic)

Der größte deutsche Autobauer lädt seine Mitarbeiter zur U-Bahn-Fahrt ein: Eine Reihe von „Zukunftsberufen“ hat ­Volkswagen identifiziert und den jeweiligen Weg dorthin im Stil von Metrokarten ­visualisiert. Jede Station steht für eine Weiterbildungseinheit, die im Selbststudium, in einem Training oder einem Seminar absolviert wird. Je nach Vorqualifikation ist die Fahrt unterschiedlich lang. Wer etwa vom Metallfacharbeiter zum ­„Inbetriebnehmer Fahrzeugtechnik“ umschulen will, braucht 182 Qualifizierungstage. Eine Automobil­mechatronikerin steigt erst später ein – sie löst ein Ticket für 77 Tage, mit Zwischen­stationen wie „Fahrzeugdiagnose“, „Fahrerassistenz“ und ­„Flashen von Steuergeräten“. Am Zielbahnhof gibt es Umstiegsmöglichkeiten: Vom Inbetriebnehmer zweigen Linien zu den Berufsbildern „Fahrzeugelektroniker:in“, „Fahrzeuginformatiker:in“ oder „Operative Datenlogistiker:in“ ab.

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