Ist mein Management fit für das digitale Zeitalter?
1. Hat sich insbesondere das mittlere Management bereits mit Themen wie Digital Leadership und agilen Methoden der Führung auseinandergesetzt?
2. Achten wir bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen genug auf das Kunden-Feedback? Ist der Einsatz von Fokusgruppen sinnvoll? Lassen sich bei der Entwicklung mehr Iterationen für Feedback einbauen?
3. Versteht das Management die Dynamik der digitalen Ökonomie und kann mit Begriffen wie Netzwerkeffekt, Plattform und Tipping Point etwas anfangen, um die Entwicklung des Marktes besser zu verstehen?
(Foto: Viacheslav Iakobchuk Adobe Stock)