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Herausforderungen der modernen Arbeitswelt: Wieso ein Umdenken nötig ist

Traditionelle Methoden und Ansätze, die auf persönliche Interaktionen und praktische Teilnahme setzten, sind in der neuen Welt von Remote- und Hybridarbeitsumgebungen oft nicht mehr effektiv. Das gilt auch für die Consulting-Branche. 

3 Min.
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Auf neue Herausforderungen müssen innovative Lösungen folgen. (Bild: Stock 4you/Shutterstock)

Die fortlaufenden Veränderungen in der Arbeitswelt erfordern neue Denkweisen und innovative Lösungen, um sowohl bekannte als auch neue Herausforderungen zu meistern. Ageru Consulting hat sich auf die Entwicklung und Umsetzung solcher Lösungen spezialisiert und unterstützt Unternehmen dabei, den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Anpassung an die neue Arbeitswelt

In der Vergangenheit basierten Beratungs- und Schulungsprogramme stark auf physischer Präsenz, direkter Interaktion und der Möglichkeit, Arbeitsumgebungen vor Ort zu beobachten. Berater konnten so tief in die Arbeitsabläufe eintauchen, wertvolle Einblicke gewinnen und fundierte Verbesserungsvorschläge machen. Auch Schulungen profitierten von Gruppendiskussionen, interaktiven Übungen und direkter Interaktion.

Heute sind diese traditionellen Ansätze in vielen Fällen nicht mehr umsetzbar. Remote- und Hybridarbeit erfordern neue Methoden und den Einsatz von Technologie, um reale Szenarien zu simulieren und effektive Kommunikation sowie Zusammenarbeit virtuell zu ermöglichen. Ageru Consulting passt seine Methoden kontinuierlich an diese neuen Gegebenheiten an. Durch die Nutzung von Technologie erfolgt die Vermittlung von Inhalten virtuell, sowie neue, auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnittene Lösungen zu entwickeln. 

Neue Lösungen für neue Herausforderungen

Viele Unternehmen haben bereits erste Schritte unternommen, um die Herausforderungen der Remote-Arbeit zu meistern und Home-Office-Arbeitsplätze einzurichten. Die größten Herausforderungen liegen jedoch oft in der Auswahl und Bereitstellung der richtigen Werkzeuge sowie in der Optimierung von Prozessen und der Förderung der Zusammenarbeit. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter produktiv arbeiten und einen Wertbeitrag leisten.

Ageru Consulting unterstützt Unternehmen dabei, bestehende Werkzeuge zu analysieren, deren Nutzung zu überdenken und gegebenenfalls zu ersetzen. Sie helfen dabei, Prozesse, Arbeitsabläufe und Kommunikationsmethoden zu überprüfen und neue Lösungen zu finden, die den Anforderungen der Remote-Zusammenarbeit gerecht werden. Ziel ist es, Effizienzgewinne zu erzielen, die Produktivität zu verbessern und die Geschäftskontinuität in einer zunehmend digitalen Welt sicherzustellen.

Mit welchen Werkzeugen kann die Zusammenarbeit gefördert werden? (Bild: Jacob Lund/Shutterstock)

Veränderung der Unternehmenskultur

Ebenso wichtig wie die Anpassung von Prozessen und Methoden ist die Veränderung der Denkweise und Gewohnheiten der Mitarbeiter. Homeoffice und Hybridarbeit erfordern ein anderes Verhalten und eine andere Denkweise von jedem Einzelnen. Dies bedeutet eine höhere Energieaufwendung, um die Zusammenarbeit produktiv zu gestalten, sowie die Bereitschaft, konventionelles Denken in Frage zu stellen und neue Ansätze auszuprobieren.

Ageru Consulting hilft Unternehmen, eine neue Unternehmenskultur zu entwickeln, die auf Vertrauen und Ergebnisorientierung basiert. Das Team unterstützt dabei, ein anderes Vertrauensverhältnis zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu schaffen und die Frage zu stellen, ob es wichtiger ist, acht Stunden zu arbeiten oder ob das Ergebnis zählt, auch wenn es in kürzerer Zeit erreicht wird.

Das Engagement-Modell von Ageru Consulting

Das innovative Engagement-Modell von Ageru Consulting basiert auf drei Grundprinzipien:

  1. Zuhörer und Problemlöser: Statt vordefinierte Tools oder starre Beratungsmodelle zu verwenden, hört Ageru sich zunächst die individuellen Herausforderungen und Wünsche der Kunden an. Die Berater erkennen, was sich verändert hat, berücksichtigen den aktuellen Status und entwickeln Lösungen durch einen gemeinschaftlichen Erkundungsprozess.
  2. Schnelles Handeln: Ageru legt Wert auf schnelle Reaktionszeiten und bezieht die Kunden vom ersten Kontakt an in die Beratung ein. Vom ersten Gespräch an ist das Team in der Lage, eine Bewertung vorzunehmen und gemeinsam einen Aktionsplan zu entwerfen. Interessierte können ihre Fragen zum Beispiel per Chat direkt auf der Homepage an das Team von Ageru Consulting richten.
  3. Ergebnisorientiert: Ageru Consulting nutzt bewährte Techniken zur Entwicklung von Führungskräften, hält sich jedoch nicht dogmatisch an eine einzige Methodik. Der Schwerpunkt liegt eher auf dem Erreichen messbarer Ergebnisse, die auf die spezifischen Ziele der Kunden ausgerichtet sind.

Fazit

Durch technologische Anpassungen, eine Veränderung der Unternehmenskultur und ein flexibles, ergebnisorientiertes Engagement-Modell hilft Ageru Consulting Unternehmen, in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Mit jahrzehntelanger, branchenübergreifender Erfahrung und einem praxisorientierten Ansatz bietet Ageru Consulting maßgeschneiderte Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Effizienz zu steigern, die Produktivität zu verbessern und nachhaltig erfolgreich zu sein.

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