Guide02/2019

Agile Führung mit OKR

Wie funktioniert die OKR-Methode von Google, Intel und Linkedin? Mit dem OKR-Guide zeigen wir dir, wie du deine Unternehmensziele mit dem OKR-Ansatz erreichst.

Praxis • Guide • OKR
Agile Führung mit OKR Guide

In diesem Guide lernst du:

  • durch eine umfassende Einführung die OKR-Methode kennen
  • Schritt-für-Schritt die OKR-Methode ins eigene Unternehmen zu implementieren
  • durch praktischen Vorlagen (Google Docs) und Hilfestellungen die Methode ins Tagesgeschäft zu integrieren

Inhalt

PDF92 Seiten3 Kapitel

  1. Die Theorie
  2. Das erste Quartal
  3. Die Workshops

Inhaltsverzeichnis ansehen

Blick in den Guide

Der Praxis-Guide für agile Führung mit OKR

Die Managementmethode „Objectives and Key-Results” hilft Unternehmen, transparenter zu werden und einen klaren Fokus zu setzen. Mit dem Guide von t3n und der OKR-Beratung Murakamy erlernst du die Grundlagen des Frameworks und bekommst eine handfeste Schritt-für-Schritt-Anleitung, OKR in deinem Unternehmen zu implementieren.

Wer hat den OKR-Guide geschrieben?

Der Guide „Agile Führung mit OKR“ wurde von t3n in Zusammenarbeit mit der OKR-Beratung Murakamy erstellt und umfasst etwa 90 pdf-Seiten.

Was ist im OKR-Onlinekurs enthalten?

  • Unbegrenzter Zugang zum Onlinekurs inklusive aller Updates
  • Mehr als 2,5 Stunden Videomaterial in 30+ Sessions
  • Umfassendes Verständnis zur „Objectives and Key Results“-Methode
  • Anschauliche OKR-Beispiele aus der Praxis
  • Vorlagen und Hilfestellungen zur Integration ins Tagesgeschäft
  • Direkte Interaktion mit den OKR-Coaches von Murakamy bei Fragen
  • Erfahrungsaustausch in der geschlossenen OKR-Community

💡 Du hast noch Fragen? Hier geht’s zu unseren FAQ.

Murakamy OKR-Beratung Murakamy

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