Nur wenige Unternehmen gehen dem Erfolgsrezept von guter Führung so akribisch auf den Grund wie Google. Seit Jahren versucht der Suchmaschinenkonzern anhand eigener Studien herauszufinden, welche Fähigkeiten Chefs mitbringen müssen, um ein Technologieunternehmen zu führen. Im Rahmen seiner Führungsstudie „Project Oxygen“ hat Google acht zentrale Führungsmerkmale identifiziert und darauf aufbauend ein internes Trainingsprogramm entwickelt.

Insgesamt schloss Google aus dem Projekt, dass datenorientierte Unternehmen auch ihre interne Entscheidungskultur sinnvoll mit Datenanalysen ergänzen können. Doch wie lassen sich diese Datenanalysen vornehmen? Lange hatte Google entsprechende Tools für Führungskräfte weitgehend unter Verschluss gehalten – seit wenigen Wochen aber werden die Werkzeuge fast unbemerkt auf dem hauseigenen Rework-Blog zum kostenlosen Download angeboten.

Zu den dort verfügbaren Tools gehört beispielsweise ein umfassender Feedback-Fragebogen, mit dem Mitarbeiter die Qualitäten ihrer Vorgesetzten bewerten können. Außerdem bietet Google ein Set aus Unterlagen zu internen Fortbildungskursen sowie einen Leitfaden für strukturierte Mitarbeitergespräche an. Ebenfalls interessant: Eine Anleitung für die bessere Zielformulierung nach dem „One simple Thing“-Prinzip. Zu guter Letzt können Führungskräfte auch erfahren, was aus Sicht von Google ein gutes Vier-Augen-Gespräch ausmacht.

Alle genannten Werkzeuge lassen sich wahlweise als PDF herunterladen oder per Google-Doc direkt im Browser betrachten. Selbstverständlich ersetzen diese Tools keinen klassischen Führungsworkshop oder das individuelle Recruiting. Einen interessanten Einblick in die Führungskultur von Google bieten sie aber allemal.

Du möchtest wissen, wie OKR deine Unternehmensführung modernisieren kann? Dann melde dich zum Seminar „OKR ganzheitlich verstehen und anwenden“ an! Auf 20 Teilnehmende limitiert!