t3n Pro-Talk: Wie funktioniert gutes Produktmanagement, Petra Wille?
In Zeiten der Corona-Pandemie und den damit verbundenen Einschränkungen herrscht in vielen Wirtschaftszweigen große Unsicherheit. Nicht zuletzt deswegen ist die Entwicklung digitaler Produkte insbesondere in den letzten Monaten bei vielen Unternehmen stark in den Fokus geraten. Firmen, die auch in der nächsten Zeit finanziell gut dastehen und vielleicht sogar wachsen wollen, sind darauf angewiesen, entweder neue digitale Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen oder bestehende digitale Produkte weiterzuentwickeln.
Das ist zwar kein Hexenwerk, aber ohne entsprechende Kompetenzen im Unternehmen sehr schwierig. Und das ist der Punkt, an dem Menschen wie Petra Wille ins Spiel kommen: Sie ist ausgewiesene Fachfrau in allen Disziplinen, die mit der (Weiter-)Entwicklung von digitalen Produkten zu tun haben und berät als Coachin vor allem diejenigen, die in ihren Unternehmen dafür zuständig sind. Mit ihrem bald erscheinenden Buch „STRONG“ richtet sie sich an alle, die ein starkes Product-Management in ihrem Unternehmen etablieren und die Potenziale aller beteiligten Personen bestmöglich nutzen wollen. Mehr über Petra und ihre vielen Projekte erfahrt ihr auf ihrer Website.
„Wer sich ernsthaft mit Produktentwicklung befassen will, muss die gängigen Modelle mit ihren Vor- und Nachteilen und KPI kennen und in der Lage sein, einen Business-Case auf einem Bierdeckel zu skizzieren.“
Petra Wille, Coachin für Produktmanagement und People-Development
Am 20. Oktober war Petra Wille als Expertin im t3n Pro-Talk zu Gast. Im einstündigen Gespräch mit den teilnehmenden Pro-Membern und t3n-Produktmanagerin Sarina Tölke ließ sie keine Gelegenheit aus, um ihre riesige Erfahrung weiterzugeben – von Product-Discovery-Workflows über Priorisierung im Up- und Downstream bis hin zu den großen Fragen der Ethik in der Produktentwicklung.
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Dieser Artikel bringt es echt auf den Punkt was man über Produktmanagement wissen muss.