Mit ihrem Besuch in der Ukraine hat Außenministerin Annalena Baerbock zu einer Twitter-Diskussion beigetragen. Ausschlaggebend war ein Kommentar des Tagesspiegel-Journalisten Christoph von Marschall über ein Bild von ihr im Krisengebiet. „Entlarvend“ sei es, sagt er im Morgenmagazin darüber, man würde ja deutlich sehen, dass die Front einfach nicht „ihre Welt“ sei. Deswegen würde sie sich nicht wohlfühlen. Noch schlimmer: Er nennt sie „diese junge Dame“, was ihr Führungskompetenz abspricht. Dabei beweist sie mit ihrem Auftritt genau das Gegenteil: Menschlichkeit, Empathie und ein neues Verständnis von Führung.

Was war passiert: Diese Woche hat Außenministerin Annalena Baerbock die Front in der Ostukraine besucht. In den Nachrichten sieht man Bilder, in denen sie in einer schwarzen, kugelsicheren Weste und einem Militärhelm umgeben von Soldaten durch das Dorf Schyrokyne an der Kontaktlinie im Donbass schreitet. Die Lage sei „hoch dramatisch“, sagt sie danach, wie die FAZ berichtete. Sie komme mit „sehr bedrückenden Gefühlen“ zurück. „Einstmals ein Ferienort gewesen, [ist Schyrokyne] jetzt ein Zeugnis dessen, dass wir mitten in Europa Krieg haben.“ Von einem Tag auf den anderen haben die Menschen dort alles verloren.

Von Marschall interpretiert ihr Unwohlsein als Schwäche und sagt indirekt, dass jemand anderes besser in „diese Welt“ passen würde. Jemand männlicheres, älteres. Indem er Baerbock als „junge Dame“ bezeichnet, spricht von Marschall ihr berufliche Kompetenz und Führungsqualitäten ab. Moderatorin Dunja Hayali, 47, ließ das überraschenderweise so stehen.

Für Christoph von Marschall mag Annalena Baerbock tatsächlich eine junge Dame sein. Sie ist 41, er 63. Der Ausdruck ist jedoch degradierend und wertend. Keine Frau über 20 sollte so genannt werden, insbesondere nicht im beruflichen Kontext. Und am wenigsten die deutsche Außenministerin. Von Marschall würde es wohl auch nicht gefallen, als „alter Herr“ bezeichnet zu werden. Was nur fair wäre, entspricht seine Wortwahl doch perfekt dem Klischee des alten weißen Mannes.

Dabei ist es doch selbstverständlich, dass Baerbock nicht freudestrahlend an der Front entlang läuft. Das wäre schließlich wahnsinnig unpassend, ob der dramatischen Lage und dem Leid der Menschen dort – und wäre ein Negativbeispiel für Führungskompetenz.

In dem Zusammenhang fällt einem der peinliche Auftritt des CDU-Politikers Armin Laschet, 60, ein, der sich letztes Jahr bei einer Rede von Frank-Walter Steinmeier im Flutkatastrophen-Gebiet Erftstadt im Hintergrund köstlich amüsierte.

Baerbocks Einfühlungsvermögen ist eine Stärke, ihr Gefühl für die Situation ein Zeichen von Führungskompetenz. Kein Mensch sollte sich offensichtlich wohlfühlen bei dem Besuch eines Krisengebiets. Schon gar keine Führungspersönlichkeit, denn Führungspersönlichkeiten besitzen immer auch eine Vorbildfunktion.

Ein „boys don’t cry“ Führungsstil ist toxisch

Von Marschalls Kommentar impliziert, dass dieser männliche „boys don’t cry“ Führungsstil, den er offenbar bei Außenministerin vermisst, noch immer als die einzig richtige Art und Weise zu führen gilt. Dabei ist er toxisch und altmodisch und suggeriert, dass Führungskräfte niemals Schwäche zeigen dürfen.

Chefinnen und Chefs sind auch nur Menschen. Und das ist gut so, für die Arbeitskultur sowie für die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen. Auch Top-Headhunter:innen wie Ruppert Bell sagen, dass das entscheidende Skill-Set von Führungskräften in Zukunft soft sein wird.

Von Marschall antwortet auf die Kritik bei Twitter, die unter dem Hashtag #diesejungedame laut wurde: „Die „junge Dame“ war nicht despektierlich gemeint, sondern eine Beschreibung der Szene. Schutzhelm und kugelsichere Weste sind eine Welt, in der sie sich sichtbar unwohl fühlt. […]“. Er wiederholt quasi das Gesagte. Immerhin entschuldigt er sich am Ende für seine Wortwahl: „Es tut mit Leid, wenn meine Wortwahl Anlass für Missverständnisse gegeben hat. Ich werde mir das zu Herzen nehmen.“ Was an der Bezeichnung „diese junge Dame“ misszuverstehen war, ist fraglich. Gerade als Journalist:in sollte man sich der Bedeutung und Macht seiner Worte bewusst sein.

Am Ende zählt, dass es gut ist, Politiker:innen wie Annalena Baerbock zu haben, die Taktgefühl besitzen und denen das Schicksal von Menschen nicht egal ist. Genau diese Qualitäten sollten Führungspersönlichkeiten in der Wirtschaft mitbringen. Und auch Christoph von Marschall hätte mehr Einfühlungsvermögen gut gestanden.