Hier geht es nicht darum, den Sparfuchs im Chef zu wecken. Bei Herausragenden Leistungen ist sicher auch mal ein Bonus oder eine kleines Geschenk angebracht. Aber darüber hinaus gibt es viele Wege seine Wertschätzung zu zeigen, die über das Materielle hinaus gehen. Hier sind acht davon:

Eine gute Belohnung für ein Team oder eine Abteilung sind flexiblere Arbeitszeiten und Homeoffice-Tage. Es bietet sich zum Beispiel die Einführung von Gleitzeit an. Besonders für Menschen mit Kindern ist das ein großer Benefit. Verschiedene Studien haben zudem gezeigt, dass sich viele Mitarbeiter die Möglichkeit zur Telearbeit wünschen. Im Rahmen einer Belohnung könnte man eine Anzahl von Homeoffice-Tagen festlegen, die sich die Angestellten nehmen können.

Eine große Belohnung, die wirklich leicht umsetzbar ist, sind freie Bonustage. Ein Mitarbeiter hat sich herausragend in einem Projekt engagiert oder ist weit über die Grenzen seiner Vorgaben hinausgewachsen? Dann wäre vielleicht ein freier Bonustag eine Möglichkeit ihn zu belohnen. Natürlich zusätzlich zum Freizeitausgleich, der ihm für Überstunden zusteht. Und zudem entsteht eine Win-Win-Situation. Nach einem verlängerten Wochenende ist der Mitarbeiter wieder fit und leistungsfähig.

Ist doch selbstverständlich, denkt mancher vielleicht. Ist es aber in vielen Betrieben nicht. Das muss nicht böswillig passieren, sondern oft geht es im Tagesgeschäft einfach unter. Auch das regelmäßige Loben ist eine große Motivationshilfe. Dabei geht es nicht darum, jeden Handgriff lobend zu erwähnen. Schaut man sich aber einmal genauer um, wird einem schon genug auffallen.

Damit eben dies nicht im Alltag untergeht, hat Hyler Bracey, Vorsitzender und CEO der Atlanta Consulting Group, einen kleinen Trick entwickelt. Er steckt sich jeden Tag fünf Münzen in die Tasche seiner Anzugjacke. Wenn er im Laufe des Tages einen Mitarbeiter für seine gute Arbeit lobt, steckt er eine Münze in die andere Tasche – täglich müssen alle Münzen die Tasche wechseln. Das geht natürlich auch mit drei oder nur einer Münze in kleineren Unternehmen.

In stressigen Zeiten fallen oft auch Überstunden an – auch wenn diese bezahlt werden, bedeutet das eine entbehrungsreiche Zeit für die Partner oder Familien,. Eine schöne Geste ist es deshalb, nach einer solchen Zeit oder einem langen Projekt, in dem man dem Mitarbeiter und seiner Familie viel abverlangt hat, eine Karte nach Hause zu schicken, in der man sich für die Anstrengungen bedankt und den Mitarbeiter für seinen Einsatz lobt.

Nicht immer bekommen die Kollegen mit, wie viel oder was die anderen Kollegen im Unternehmen stemmen. Ein Lob vor dem ganzen Team kann sich deshalb ganz schön gut anfühlen. „Von einem guten Kompliment kann ich zwei Monate leben“, schrieb schon Mark Twain. Für so eine Hervorhebung eignen sich Team-Meetings, das Social Intranet oder auch eine Mail, die auch an die Kollegen geht.

Es gibt zahlreiche Ansätze, ein Gefühl der Belohnung durch Gamification auszulösen. Dafür bietet sich zum Beispiel eine Hall of Fame in einem Meetingraum oder dem Eingangsbereich an. Wer herausragende Leistungen bringt, kann hier mit Foto und eigenem, auf den Anlass zugeschnittenen Titel landen.

Für die kleine Belohnung zwischendurch: Schick einen Mitarbeiter oder ein Team doch mal spontan in die lange, entspannte Mittagspause. Sicher gibt es mal ruhige Tage an denen das möglich ist und es ist eine schöne Überraschung.

Lass deine Mitarbeiter mal für einen Tag in eine andere Abteilung reinschnuppern, wenn sie sich dafür interessieren und nehme in Kauf an diesem Tag auf ihre Arbeitskraft zu verzichten. Das ist vielleicht nicht die passende Belohnung für jeden Mitarbeiter, aber es gibt sicherlich einige, die das interessiert.

Welche Belohnungen gibt es in eurem Unternehmen? Antwortet uns in den Kommentaren.

Lies in diesen Zusammenhang auch „Der Chef als Motivator: 8 Tipps zur Mitarbeitermotivation“

via www.officevibe.com