Wie Arbeitnehmer sich trauen, was zu sagen – und wie Microsoft gehackt wurde

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Es ist traurige Realität in vielen Unternehmen: Wer eine gute Idee zur Verbesserung ineffizienter Prozesse hat und diese äußert, bürdet sich nicht selten Mehrarbeit auf, weil es heißt: „Du bist da schon drin, dann setz das doch um!“ Wenig überraschend überlegen sich viele Mitarbeiter:innen nach so einer Erfahrung zwei Mal, ob sie sich noch mal mit einer guten Idee melden. Dieses Phänomen haben Wissenschaftler:innen der Universität Iowa jetzt untersucht – und haben ein paar Maßnahmen identifiziert, mit denen Führungskräfte sicherstellen können, dass ihre Mitarbeiter:innen sich nicht allein gelassen fühlen mit ihren Ideen.
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