Der Fachkräftemangel ist da und es ist auch für Agenturen schwierig, neue Mitarbeiter:innen zu finden. Das war auf der diesjährigen DMEXCO an verschiedenen Stellen deutlich zu hören.

Bastian Schwärmer, Managing Director von Initative Media, erklärte in einem Talk auf der DMEXCO 2022: Trotz des negativen Images habe sich in der Arbeitskultur von Agenturen viel geändert – es gebe People-&-Culture-Abteilungen, Purpose und eine neue Generation säße in den Führungspositionen.

Auf der anderen Seite zeigt eine Studie des Ad Girls Club beispielsweise, dass noch immer Sexismus in Agenturen vorherrscht: 81 Prozent der Befragten finden, dass die Werbebranche ein Sexismusproblem hat, und 46 Prozent würden sie tendenziell deswegen verlassen.

Messen wie die DMEXCO und der Marketing Tech Summit zeigen zudem, dass vorrangig Männer in Führungspositionen landen, auch im Marketing. Diversity und Inklusion sind in Agenturen auch noch nicht umgesetzt und schon gar nicht entsprechend repräsentiert.

Zuletzt aber wies Markus Kempf-Tschirko, Geschäftsleiter Corporate Marketing & Communications von Pilot, in seinem Talk zum Employer-Branding darauf hin: Die Babyboomer scheiden aus dem Arbeitsmarkt aus, das wird Vakanzen und eine Abwanderung von Know-how und Erfahrung bedeuten. Die nachkommenden Generationen sind aber nicht so groß, sodass schlichtweg Menschen auch in Agenturen fehlen werden.

Auch Tobias York, Geschäftsführer und Gründer von I Like Visuals, betont: Stellen werden leer bleiben – und es hilft nicht, wenn sich Agenturen gegenseitig die Arbeitskräfte hin und her klauen.

Alina Ludwig ist Managing Director bei Odaline. Dabei handle es sich weniger um eine klassische Agentur, eher um eine Initiative. Es gebe auch keine wirklichen Spezialist:innen mehr, sondern vor allem Generalist:innen, die alles übernehmen können – vom Projektmanagement bis zum Videodreh. Außerdem, so Ludwig, sei die Einstellung: „Wir können nicht auf alle Fragen eine Antwort haben. Aber wir haben ein Netzwerk, und da wird jemand die Antwort kennen.“

Dementsprechend stehe Odaline in engem Kontakt mit anderen Agenturen und Fachkräften und habe ein Netzwerk aufgebaut. Auftragsspezifisch werden dann Teams zusammengestellt, die aus Personen innerhalb des Netzwerks bestehen – ob diese nun Odaline-Angestellte sind oder nicht.

Diese Art der Zusammenarbeit, die Co-Kreation, sieht auch York als Modell für die nahe Zukunft – neben einer Veränderung der Machtverhältnisse in Agenturen und hybridem Arbeiten. Er stehe in regelmäßigem Austausch mit dem Chef einer Branding-Agentur. Natürlich seien sie Wettbewerber und in einigen Pitches würden sie gegeneinander antreten, aber sie führen auch Gespräche darüber, wie sie miteinander arbeiten und sich gegenseitig unterstützen können.

Das scheint die neue Frage zu sein, die Agenturen miteinander beantworten müssen: Wie können wir Projekte miteinander bearbeiten – und das sinnig und effizient?