Freiräume, Flexibilität und Führung: So motiviert man Startup-Mitarbeiter
In der Startphase eines Unternehmens fallen viele Aufgaben auf einmal an. Zur Bewältigung werden Mitstreiter gebraucht, die vielseitige Fähigkeiten haben, gut mit Komplexität umgehen können und unbegrenzt belastbar scheinen. Gesucht also: Die eierlegende Wollmilchsau, der man als Gründer aber weder viel Geld, noch Sicherheit, noch Status versprechen kann. Die richtige Motivation kann das ersetzen.
