Alle für einen, einer für alle. Egal, in welcher Branche: Kein Unternehmen kommt ohne Teamarbeit aus. Um ein gutes Produkt oder eine Dienstleistung bieten zu können, müssen die einzelnen Aufgaben, die zum Erreichen des Ziels erforderlich sind, aufgeteilt werden. Jedes Teammitglied bringt die persönlichen Fähigkeiten ein. Das Team verfolgt ein gemeinsames Ziel und übernimmt gemeinsam die Verantwortung.
In vielen Unternehmen herrscht ein System aus Kontrolle und Abhängigkeit. Wie tradierte Führung die besten Mitarbeiter blockiert und warum gute Teamarbeit vor allem Individualisten braucht.
Arbeitgeber:innen suchen die perfekten Teamplayer:innen, die sich gut in bestehende Teams einfügen können. Doch was genau macht gute Teamarbeit aus und wie setzen sich erfolgreiche Teams zusammen?
Dieser Frage sind die beiden Autoren und Unternehmer Rich Karlgaard und Michael Shawn Malone in ihrem Buch “Team Genius: The New Science of High-Perfoming Organizations” nachgegangen. Dort finden Leser:innen Fallstudien, Forschungsergebnisse und überraschende Fakten zum Thema Teamarbeit. Unter anderem kamen die Autoren zu dem Ergebnis, dass die ideale Teamgröße zwischen 5 und 9 Personen besteht oder dass eine “gute Chemie” ein Team weniger effektiv macht.
Das Sprichwort “Viele Köche verderben den Brei” kennt wohl jeder. Tatsächlich ist dieses Phänomen tagtäglich in vielen Unternehmensbereichen zu beobachten. Der englische Soziologe Cyril Northcote Parkinson stellte in den 1950ern fest, dass die Erledigung einer Sache länger dauert, wenn mehr Leute als nötig daran beteiligt waren. Der Grund: Wer das Gefühl hat, dass der eigene Beitrag innerhalb der Teamarbeit untergeht, strengt sich weniger an. Dieses Phänomen wird heute als Social Loafing bezeichnet. Social Loafing hat nicht unbedingt etwas mit Faulheit zu tun. Vielmehr ist es ein natürliches Verhalten. Um dem Social Loafing entgegenzuwirken, sollten Arbeitsprozesse transparent kommuniziert und mittels Work-Management-Tools protokolliert werden.
Teamwork ist mehr als ständige Meetings und immer gleiche Diskussionen. Hochgradig erfolgreiche Teams zeichnen fünf Dinge aus: ein gemeinsames Ziel, klare Rollen und Verantwortlichkeit, effektive Kommunikation, effiziente Prozesse und gegenseitige Verpflichtungen. Um zu sehen, dass diese fünf Facetten zum Erfolg führen, lohnt sich ein Blick auf die Kinoleinwand. Denn von Ocean`s Eleven könnt ihr tatsächlich etwas für eure Teamarbeit lernen.
Um erfolgreiche Teamarbeit zu etablieren, braucht es mehr als motivierende Worte. Worauf basiert erfolgreiche Teamarbeit? Google ist dieser Frage im Project Aristotle nachgegangen. Das Ergebnis: 5 Faktoren, die erfolgreiche Teamarbeit erst möglich machen – laut Google. Demnach sind Zuverlässigkeit, Struktur und Klarheit wichtige Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit.
Auch wir haben einen Versuch gewagt, das Geheimnis erfolgreicher Teams für euch zu ergründen. Hier findet ihr 11 Faktoren erfolgreicher Teamarbeit.
Ihr seid interessiert an Neuigkeiten und aktuellen Artikeln zum Thema Teamwork? Auf dieser Themenseite findet ihr alle Teamwork-News!
