Dein Mitarbeiter sitzt an einem anderen Standort? So führst du erfolgreich auf Distanz
Mitarbeiter zu führen, die sich an einem anderen Ort befinden, ist eine echte Herausforderung. Konstruktives Feedback geben, richtig delegieren, Ziele vereinbaren, kontrollieren, unterstützen, coachen – wie soll das gehen, wenn Führungskraft und Mitarbeiter sich nicht begegnen?
